2008-02-23

开发团队关于测试的两个问题

关键字: 开发过程管理
刚才旁听一个组建时间不长的开发团队的周例会,团队大致有20多人,分多个小组,注意到了两个问题: 1、指定几位开发人员作为测试人员: 由于暂时没有专业的测试人员,指定了几个对业务熟练的开发人员(或小组长)做测试,测试结果提交TD。对于业务复杂的庞大系统,在模块开发阶段没有专业测试人员的情况下,我比较倾向这种方式。 2、开发过程中的测试数据准备: 记得以前模块开发过程中,对于junit单元测试所用数据,是自己创建、自己应用、自己删除的; 在通过界面测系统模块功能时,则没有什么规则,经常会发生甲做了一批测试数据,今天测了一部份,明天数据就被乙删掉了的情况,测试数据相护使用。 我在想在一个团队里有多个 ...
本人开发人员出身,做开发小组长有一两年了,对工作量的评估一直头疼。刚接到一个开发任务,要对一个demo根据需求改造以达到为某省上线应用的目的,现在项目组还没组建,只有demo+需求(部分需求已完成设计),不知这种情况下:如何更好的估算工作量,并根据估算结果组件团队,在合同规定时间内完成开发任务? 刚看到china-pub上有本书:软件估算--黑匣子揭秘(《代码大全》作者Steve McConnell又一力作)。不知这本书如何?
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